Le Réseau des Entreprises Engagées en Faveur de la Neurodiversité

Membres pionniers

SC
Okee
Cyber (1)
Capge
Flupa
Neurodiversity Alliance

60%

DES PERSONNES NEURODIVERGENTES
ENVISAGENT DE QUITTER LEUR EMPLOI

20%

DES SALARIÉS SONT
NEURODIVERGENTS

47%

SONT SANS EMPLOI
(80 % chez les personnes autistes)

Neurodiversity Alliance

Rejoindre la Neurodiversity Alliance,

C’est contribuer à construire l’entreprise neuroinclusive de demain, pour un meilleur impact social et sociétal des organisations.

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Apprendre des meilleurs spécialistes en neurodiversité

 
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Faciliter les échanges entre pairs, partager les bonnes pratiques et co-construire des modèles neuroinclusifs performants.

Impact

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Editer des livrables, livres blancs et Inclure la neurodiversité
dans les agendas RH, D&I et RSE des organisations.

Nous rejoindre
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  • Promouvoir l’inclusion des profils neurodivergents en entreprise et encourager l'innovation
  • Développer les compétences sur la neurodiversité grâce à l’expertise de professionnels reconnus
  • Intégrer la neurodiversité dans les démarches RH, RSE et D&I des organisations
  • Partager et échanger avec des pairs engagés dans cette dynamique

Accueillir la neurodiversité en entreprise, c’est transformer chaque différence en un puissant levier d’innovation et d’inclusion.

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La neurodiversité s’exprime dans chaque interaction humaine. La complémentarité des modes de fonctionnement cognitifs est une richesse pour les organisations.

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Les personnes neuroatypiques possèdent des compétences et talents favorisant l’adaptation et l’innovation

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Les personnes neuroatypiques sont des sentinelles des bonnes pratiques, les actions mises en place bénéficient à l’ensemble de l’organisation

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Le management neuroinclusif doit permettre de renforcer les zones de talents en limitant les zones d’effort.

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Des ajustements du poste et de l’environnement de travail sont parfois nécessaires pour permettre aux neuroatypiques de travailler dans des conditions d’équité.

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La complémentarité avec d’autres formes de diversité doit être prise en compte, car elle peut constituer un défi supplémentaire.

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Le suivi et la mesure des résultats sont indispensables à la démarche de progrès .

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Découvrez notre communiqué de presse

“Les profils neuroatypiques apportent créativité, profondeur et rigueur aux métiers de la cyber. Leur inclusion est une richesse qui demande préparation et accompagnement, c’est pourquoi le Pôle s’y engage depuis plusieurs années. Rejoindre la Neurodiversity Alliance est l’occasion de renforcer et d’élargir nos actions.”

Amiral Coustillère

Président du Pôle d’Excellence Cyber

“L’accessibilité, ce n’est pas seulement physique : c’est aussi lever les barrières invisibles.”

Martin Rochon

Directeur Général Okeenea

“L’inclusion des profils neuroatypiques ne relève pas uniquement d’un impératif social, c’est un levier puissant d’innovation et de performance. En rejoignant la Neurodiversity Alliance, nous réaffirmons notre engagement à bâtir un environnement de travail où chaque singularité peut s’affirmer pleinement et contribuer à des solutions durables.”

Hélène Chinal

Directrice chez Capgemini en Europe du Sud, et sponsor “handicap”; au sein du Groupe.

“La neurodiversité est une richesse pour l’entreprise. Elle stimule la créativité, ouvre de nouvelles perspectives et renforce l’intelligence collective. Reconnaître cette diversité, c’est permettre à chacun de trouver sa place et de contribuer pleinement aux enjeux de transformation multiples que nous vivons.”

Hacina Py

 Directrice du Développement durable du groupe Société Générale

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