Réseau professionnel de réfléxion, d'impact
et d’apprentissage sur la neurodiversité
Un espace où les leaders se réunissent pour :
- Promouvoir l’inclusion des profils neurodivergents en entreprise
- Développer leurs compétences sur la neurodiversité grâce à l’expertise de professionnels reconnus
- Intégrer la neurodiversité dans les démarches RSE et D&I des organisations
- Partager et échanger avec des pairs déjà engagés dans cette dynamique
20%
DES SALARIÉS SONT
NEURODIVERGENTS
60%
DES PERSONNES NEURODIVERGENTES
ENVISAGENT DE QUITTER LEUR EMPLOI
35%
SONT AU CHÔMAGE
(80 % chez les personnes autistes)
The Neurodiversity Alliance
Rejoignez la Neurodiversity Alliance afin de construire l’entreprise neuroinclusive de demain et contribuer à un meilleur impact social et sociétal pour les organisations.
Apprendre
Conférences, témoignages et experts internationaux pour former vos équipes à la neurodiversité.
Partager
Rencontrez et partagez vos meilleures pratiques avec des responsables D&I, des professionnels RH, des managers et des dirigeants du monde entier engagés dans des initiatives neuroinclusives.
Transformer
Groupes de travail, rapports et études pour intégrer la neurodiversité dans les démarches D&I et RSE.
Accueillir la neurodiversité en entreprise, c’est transformer chaque différence en un puissant levier d’innovation et de performance collective
Notre manifeste
La neurodiversité s’exprime dans chaque interaction humaine. La complémentarité des différences cognitives est un atout et une richesse pour les organisations.
Les personnes neurodivergentes possèdent des compétences et des talents uniques qui favorisent l’adaptabilité et l’innovation.
Elles sont des sentinelles des bonnes pratiques : les actions et adaptations mises en place profitent à l’ensemble de l’organisation.
Des ajustements du poste et de l’environnement de travail doivent être envisagés afin de permettre aux personnes neurodivergentes de travailler dans des conditions équitables.
Un management neuroinclusif doit valoriser les zones de talent des personnes neurodivergentes tout en minimisant leurs zones d’effort.
L’intersectionnalité avec d’autres formes de diversité doit être prise en compte, car elle pose des défis supplémentaires pour les personnes neurodivergentes.
Le suivi et la mesure des résultats sont essentiels au processus d’amélioration continue.
Rejoignez le mouvement pour construire l’entreprise neuroinclusive de demain.
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